Anahita Arai

1685021673122.jpeg

<p>Ägarna bakom Mylla, Rickard Sandahl och Jens Thulin, har bytt taktik.</p>

<p>Från att prata om fördelarna med sin egen e-handelsplattform Mylla där producenter kan sätta sina egna priser, delta i debatter och andra event om ökad transparens i livsmedelskedjan ger sig Mylla nu in debatten om stora livsmedelskedjornas egna varumärken, EMV, på riktigt.</p><p>Med debattartiklar och en stor reklamkampanj vill företaget lyfta upp det som inte fungerar i livsmedelsbranschen och på så sätt öka bondens inflytande över möjligheterna att tjäna pengar på att sälja sina varor.</p>

I sin svartvita kampanj vill Mylla visa med humor i blicken att matjättarnas egna varumärken gör livet tråkigare för konsumenterna och den svartvita färgen ska symbolisera producenternas desperation. 

1685021744822.jpeg

<p>– Kampanjen kommer att bli vår största hittills. Vi vill lyfta problematiken som finns kring de stora kedjornas egna varumärken, säger Rickard Sandahl grundare av Mylla.</p><p>Kollegan Jens Thulin som är delägare i Mylla bjuds ofta in på olika event och prata om EVM:</p><p>– Vi ser ICA Basic, Änglamark och de alla andra egna varumärkena som symboler för det som är problematiskt i livsmedelsbranschen. Det är extremt lite transparens. Vi har valt att ta fram produkter i svartvitt för vår kampanj för att visa hur absurd situationen är. Vi lever i en tid där producenterna pressas mer och mer, säger han.</p>

<h2>Vi vill visa desperationen</h2><p>Idag finns det få valmöjligheter för lantbrukare som vill sälja livsmedel till matbutiker. De stora kedjorna bestämmer reglerna på marknaden menar Mylla och den nya kampanjen vill sätta strålkastarljuset på just dessa ojämna maktförhållanden och på sikt förbättra villkoren för producenterna.</p><p>Om de svartvita förpackningarna på kampanjbilderna påminner om varumärket Blåvitt så är det meningen.</p><p>– Ja, det är en rip off. Det svartvita ska visa på leverantörernas desperation, säger Jens Thulin.</p><p>De stora livsmedelskedjorna har den senaste tiden ökat sin försäljning av egna varumärken. Varorna säljs till ett för kunderna fördelaktigt pris men för leverantörerna är ökningen av andelen egna varumärken mer problematiskt då inköpspriserna pressas ner.</p><h2>Sprängstoff på väg</h2><p>E-handelsplattformen Mylla menar att de stora kedjornas egna varumärken är ett uttryck för en osund livsmedelsmarknad.</p><p>– Målsättningen för Myllas kampanj är att röra om i grytan och få upp allt till ytan. Det börjar bubbla mer och mer i branschen. Både producenter och konsumenter börjar ifrågasätta EMV. Det känns som om det är något riktigt sprängstoff på väg, säger Rickard Sandahl.</p><p>Mylla har gynnats av de senaste månadernas diskussioner om prisökningar på livsmedel:</p><p>– Tajming mässigt så har de debatterna varit vådligt bra för oss. Vi vill också avskaffa dyra och onödiga mellanhänder som inte tillför något värde till produkterna. Vi kommer att nå vårt mål om 25 miljoner i omsättning i år. Vi växer med 200 procent i månaden, säger Jens Thulin.</p><p><strong>Hur ser livsmedelsbranschen ut om tio år?</strong><br>– Jag tror att antingen går du och handlar på marknadsplatser där det finns ett stort utbud av olika varumärken eller så går du till en traditionell matvarubutik och där består en stor andel, större än i dag, av butikens egna varumärken. Jag tror att det kommer att finnas olika kundsegment; antingen kommer kunderna inte att bry sig utan nöjer sig med butiken eget märke och ett annat kundsegment som bryr sig vad de köper. För det senare kundsegmentet kommer det att bli mindre och mindre attraktivt att handla hos de stora kedjorna, säger Jens Thulin.&nbsp;</p>

<div style="position:relative;width:100%;padding-bottom:56.25%;"><iframe allow="autoplay; fullscreen" allowfullscreen referrerpolicy="no-referrer-when-downgrade" src="https://api.screen9.com/embed/UKF4a6LlrG1Et0PiL1R8hXGtqqj7Bdr2lnClcycAYkzjngTWaX-9pmFd4Ea_0mzr" style="border:0;width:100%;height:100%;position:absolute" title="Mylla kapar mellanhänderna"></iframe><script type="application/ld+json">{"@context": "https://schema.org", "@type": "VideoObject", "description": "Mylla har tagit upp kampen mot de traditionella daglivaruhandlarna och en or\u00e4ttvis livsmedelskedja. M\u00e5let \u00e4r att ge lantbrukarna st\u00f6rre makt och mer betalt. Nu siktar de p\u00e5 att expandera.", "name": "Mylla kapar mellanh\u00e4nderna", "thumbnailUrl": ["https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/thumb_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/144p_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/240p_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/360p_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/480p_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/720p_3.jpg?v=0", "https://cfcdn.screen9.com/img/B/j/BjqUL6CC5a32BfIaSaNDdA_fg/image_3.jpg?v=0"], "uploadDate": "2022-09-19T16:14:40", "duration": "PT1M26S", "interactionStatistic": {"@type": "InteractionCounter", "interactionType": "https://schema.org/WatchAction", "userInteractionCount": 1268}, "embedUrl": "https://api.screen9.com/embed/UKF4a6LlrG1Et0PiL1R8hXGtqqj7Bdr2lnClcycAYkzjngTWaX-9pmFd4Ea_0mzr"}</script></div>

<h3>Fakta om Mylla</h3><p>Mylla vill vara en försäljningskanal där lantbrukarna kan sälja sina varor med gårdens eget varumärke, något som borgar för att skapa en relation med kunderna men också att ladda varorna med känslor som engagerar köparna. Varje bonde ska utveckla ett eget varumärke och ha makt över prissättningen. Mylla själv menar att de är transparenta gentemot leverantörerna när det gäller priserna då det är producenterna själva som sätter priserna. För konsumenterna är det dock inte lika lätt att veta hur stor andel av kakan som Mylla tar. Men i snitt tillfaller 15 till 25 procent av försäljningspriset Mylla.<br><i>Källa: Mylla</i></p>

<h3>Här hittar du Myllas kampanj</h3><p><a href="https://mylla.se/a/pf_preview?id=bab9addf-ac55-40c7-b750-ef1849216767">Kampanjen Svartvitt som Mylla lanserar</a> innehåller både skarp kritik mot matjättarna och en stort dos parodi.&nbsp;</p>

<h3>Så går det för Mylla</h3><p>Mylla har cirka 100 till 200 producenter som står väntelista för att sälja sina produkter via e-tjänsten. De hinner inte riktigt med att ta emot alla förfrågningar.&nbsp;<br>Mylla kan leverera varor till kunder i Skåne, Blekinge, Storgöteborg och Storstockholm upp till Uppsala och Gävle. Nästa steg är att skapa egna centraler för att kunna ta emot lokalt producerade varor i Stockholm och Göteborg.<br><i>Källa: Mylla</i></p>

<h3>Läs också:</h3><p><a href="https://www.atl.nu/producenterna-hyllar-mylla"><strong>Producenterna hyllar Mylla</strong></a></p><p><a href="https://www.atl.nu/webbutiken-mylla-ska-ge-bonden-mer-betalt"><strong>Matrebellen i Malmö ger bonden bättre betalt</strong></a></p><p><a href="https://www.atl.nu/tronskifte-i-toppen-nar-kunder-letar-klipp"><strong>Tronskifte i toppen när kunder letar klip</strong>p</a></p>

<p>E-handelsplattformen Mylla satsar nu på att sätta ljuset på orättvisorna i livsmedelskedjan. Företaget lanserar sin största reklamkampanj där de siktar in sig på att kritisera de stora livsmedelskedjornas egna varumärken.</p>

Med parodi och humor vill Mylla väcka debatt 

Företagande

E-handelsplattformen Mylla satsar stort på att sätta ljuset på orättvisorna i livsmedelskedjan. Nu lanserar företaget sin största reklamkampanj där de siktar in sig på att kritisera de stora livsmedelskedjornas egna varumärken.