Mikael Marklund

large_1652018262455.jpeg

medium_1652018262455.jpeg

small_1652018262455.jpeg

thumbnail_1652018262455.jpeg

1652018262455.jpeg

Familjen har ägt skog. Han har också varit ansvarig för Skogsprogrammet på Region Sörmland och som konsult jobbat med företagsutveckling i ett antal år.

–&nbsp;Så jag var inte helt grön när jag kom hit, säger Magnus Nilsson som började som verksamhetsledare för Skogsentreprenörerna i februari.Hit är några rum i Näringslivets hus på Östermalm där organisationen har hyrt in sig. Men jobbet innebär också många och långa resor till medlemmar över hela landet.–&nbsp;Vi har precis avslutat en turné där vi träffat över 170 medlemsföretag från norr till söder.Det övergripande budskapet från dessa träffar är ett och samma. Lönsamheten är obefintlig. Och den måste upp snabbt.Tror du det går?–&nbsp;Jag hoppas det, säger Magnus Nilsson.

Han ser framför sig att medlemsföretagen samarbetar med tips och tankar både när det gäller tekniska som ekonomiska frågor. Och vässar varandra när det gäller att bli mer affärsmässiga.–&nbsp;Där finns det några av våra företag som har en del kvar att göra.Genom att samarbeta kan två mindre entreprenörer lämna ett gemensamt anbud på större jobb som de inte har kapacitet för själva.Det går också att prata om var man tycker att nivån på ett anbud ska ligga med en kollega utan att det handlar om kartellbildning, menar Magnus Nilsson.–&nbsp;Vi är alltid starkare tillsammans. Och vi måste hitta nya affärsmodeller.

large_1652018257278.jpeg

medium_1652018257278.jpeg

small_1652018257278.jpeg

thumbnail_1652018257278.jpeg

1652018257278.jpeg

<h2>Svåra tider för företagen</h2>Sedan måste skogsbolagen förstå att det inte går att tänka för kortsiktigt heller, menar Magnus Nilsson. När de gör rekordresultat måste de låta fler ta del av pengarna. Det är att investera i sin egen framtid också.–&nbsp;Vi måste bli mer jämbördiga affärspartners.Annars riskerar antalet entreprenadföretag att minska tror Magnus Nilsson.–&nbsp;Jag får samtal hela tiden från medlemmar som säger att det inte går längre och att de lägger av nu.

Drönarbild från ett några år gammalt hygge i södra Värmland.

large_1658760360273.jpeg

medium_1658760360273.jpeg

small_1658760360273.jpeg

thumbnail_1658760360273.jpeg

1658760360273.jpeg

<h2>”Fuskare ska bort”</h2>En fråga som väckt mycket känslor i branschen är de utländska förare med snabbutbildning som vissa entreprenörer anlitat. Men dessa förare har enligt Magnus Nilsson visat sig inte vara så lönsamma som bolagen trodde i ett första skede och är nu på väg bort.Principiellt har han dock inget mot att hans medlemmar använder sig av förare från andra länder med ett annat kostnadsläge:–&nbsp;Följer företagen bara de regler och avtal som gäller här så är det inget att säga om det. Men fuskare, de ska bara bort.&nbsp;

Oavsett om det handlar om lönedumpning, att jobba utan kvitto eller på något annat sätt lura antingen skatteverket eller uppdragsgivare är det affärsmetoder som Magnus Nilsson tar avstånd i från:– Sådant har säkert förekommit men det har inget i en seriös och modern företagskultur att göra.

large_1652018252694.jpeg

medium_1652018252694.jpeg

small_1652018252694.jpeg

thumbnail_1652018252694.jpeg

1652018252694.jpeg

Du har titeln verksamhetsledare men din företrädare var vd. Vad är det för skillnad?– Ingen egentligen. Det är nog en symbolisk förändring för att visa att vi hela tiden jobbar medlemmarnas bästa och försöker vara så lyhörda för vad de tycker som det bara går. Jag har hand om den vardagliga driften och jobbar mot politikerna för att föra fram våra frågor och synpunkter.Hur ser du på organisationens framtid?– Antalet entreprenörer minskar sakta totalt sett. Men vi kommer att behålla våra medlemmar och kanske även växa framöver. På vår turné tyckte alla att vi var på rätt väg. Att jobba med att få upp företagens lönsamhet är det viktigaste. Men också driva opinion och lobbyverksamheten mot politikerna.

<h3>Magnus Nilsson</h3>Titel: Verksamhetsledare på branschorganisationen Skogsentreprenörerna sedan i februari.Karriär: Kommer närmast från jobbet som näringslivsstrateg på Region Sörmland. Tidigare har han haft ett eget konsultföretag och varit chef för Julita gods marknadsbolag.

<h3>Skogsentreprenörerna</h3>Medlemmar: Drygt 700Medlemssektioner: 24Anställda tjänstemän: 7Säte: StockholmDotterbolag: SE Certifiering&nbsp;Källa: Skogsentreprenörerna

<h3>Läs också&nbsp;</h3><a href="https://www.atl.nu/magnus-nilsson-ny-verksamhetsledare-skogsentreprenorerna">Han tar över Skogsentreprenörerna</a><a href="https://www.atl.nu/skogsvardsforetag-kan-bli-utan-arbetskraft">Skogsvårdsföretag kan bli utan arbetskraft</a><a href="https://www.atl.nu/skogsbolagen-om-entreprenorernas-harda-kritik">Skogsbolagen om entreprenörernas hårda kritik</a><a href="https://www.atl.nu/skogsentreprenorer-varnar-for-konkursvag-i-host">”Alla företag i branschen överlever inte hösten”</a><a href="https://www.atl.nu/eco-log-startar-entreprenorstjanst">Eco Log startar entreprenörstjänst</a>

Nu börjar Magnus Nilsson bli varm i kläderna. Det har gått drygt tre månader sedan han började som verksamhetsledare på Skogsentreprenörerna. Branschen har många utmaningar men med nya metoder kan det förhoppningsvis lösas, menar han.

 ”Vi måste bli mer jämbördiga affärspartners.”

large_1658760652469.jpeg

medium_1658760652469.jpeg

small_1658760652469.jpeg

thumbnail_1658760652469.jpeg

Så ska Skogsentreprenörerna få fart på intäkterna

Entreprenad

large_1658760663304.jpeg

medium_1658760663304.jpeg

small_1658760663304.jpeg

thumbnail_1658760663304.jpeg

Skogsentreprenörerna nya verksamhetsledare Magnus Nilsson om vägen framåt och branschens många utmaningar. 