Gå till innehåll
  • svg_comments atlicons_arrow svg_facebook svg_linkedin svg_mail atlicons_menu svg_playsvg_search atlicons svg_twitter atlicons_facebook_f atlicons_login dlp-lrftag
    Entreprenad 25 oktober

    ”Kan bli nödvändigt med mer struktur”

    Vallsta

    Att driva ett företag med mångmiljonomsättning tillsammans med bröderna är inget problem, menar brödratrion bakom Vallsta Skogsmaskiner.

     Markus Mörk, Tomas Kolmodin och Daniel Mörk driver Vallsta Skogsmaskiner.
    Markus Mörk, Tomas Kolmodin och Daniel Mörk driver Vallsta Skogsmaskiner. FOTO: Mikael Marklund

    Verksamheten startade i mitten av 1970-talet av deras pappa Sam Eriksson. Mamma Margareta slutade efter ett tag som farmaceut och började ta hand om bokföringen. Sedan kom sönerna in efter hand. Den enda av dem som själv kört i skogen är Tomas Kolmodin som i dag är produktionsledare.

    Markus Mörk har personal- och administrationsansvaret och Daniel Mörk ansvarar för dotterbolaget Samsons. Någon formell vd finns inte i bolaget.

    Men vem har sista ordet?

    – Ingen, säger Markus Mörk. Vi pratar oss alltid samman.

    Hur är det att driva en rörelse av den här storleken med sina bröder?

    – Det är inga problem för oss. Men det är klart, det kanske inte skulle fungera för alla, säger Tomas Kolmodin.

    Inga maskiner på julbordet

    Nu har hans son precis börjat som maskinförare. Och det finns intresse för stora maskiner även hos andra barn till bröderna.

    Då kommer en tredje generation att ta över på sikt?

    – Det får vi se. Det är långt kvar till dess. Men i så fall får vi nog skaffa lite mer struktur på styrelsearbetet. Nu har vi styrelsemöte här vid fikabordet när det behövs, säger Markus Mörk.

    Pratar ni skogsmaskiner runt julbordet också?

    – Nej, det försöker vi undvika då ingen av våra respektive är engagerade i verksamheten, säger Markus Mörk.

    Relaterade artiklar

    Läs mer om

    Till toppen