Marion Palm

När Felix Frölander gick ut gymnasiet visste han inte om han skulle fortsätta studera, jobba som dräng eller starta något eget. Han kom fram till att han skulle ta över sin farmors gård i Docksta på arrende och köpa in dikor. Men planerna gick i stöpet.

Felix Frölander och hans bror Emil Frölander köpte sommaren 2021 en mjölkgård i Sidensjö utanför Örnsköldsvik där de tidigare hade arbetat. Gården var lönsam när de köpte den, men sedan de tog över har de lyckats få upp både mjölkavkastningen och öka vinstmarginalen. På bild syns Felix Frölander med favoritkon Lisa.

1681821615094.jpeg

– Jag surrade med varenda livdjursförmedlare, men det fanns inga djur att få tag på. Jag kände mig uppgiven och ringde till brorsan. Då sa Emil att ”det är väl bättre om vi köper Lars gård i stället”.&nbsp;Sagt och gjort. Gården hade legat ute till försäljning i ett år och den tidigare ägaren Lars Strindin, som båda bröderna hade jobbat för, hade tidigare föreslagit att de båda skulle köpa gården.&nbsp;<h2>”Jag sa nu kör vi”</h2>Då de var 20 och 24 år och med en välformulerad affärsplan och ordentliga kalkyler lyckades bröderna presentera en affärsidé som deras bankman fastnade för. Köpekontraktet skrevs på den 31 juli 2021 och bröderna klev in som ägare i januari 2022.&nbsp;

Det var Emil Frölander som låg på för att de skulle genomföra planerna och köpa gården. Han är ansvarig för ekonomin och växtodlingen på gården. Hans bror Felix Frölander jobbar heltid med korna i ladugården.

1681821603901.jpeg

<h3>Tre tips från bröderna Frölander till unga som vill starta lantbruk</h3>• Börja med att arrendera.• Hitta en mentor att bolla med.• Kapa kostnader och räkna långsiktigt på varje investering.

– Det var jag som sa nu kör vi. Det var en större risk att köpa det här än att börja med livdjur på farmors gård, men när vi kollade på kalkylerna såg det här betydlig bättre ut och vi kunde räkna med en lönsamhet från start, säger Emil Frölander, som jobbar halvtid på gården med ansvar för växtodling och är utbildad civilekonom.Felix Frölander, som bor på gården och jobbar heltid med korna i ladugården, beskriver det som en stor omställning.&nbsp;– Många av mina vänner skulle studera vidare och gå ut på festligheter samtidigt som vi skulle ta över och driva en mjölkgård. Det var många svettiga nätter hemma i pojkrummet och jag tänkte att om fyra månader förstör jag livet, men när jag kom på plats insåg jag att det är det här &nbsp;jag ska hålla på med.

Gården är självförsörjande på foder, både energifoder och proteinfoder. Grovfodret har de lagt mer resurser på det senaste året och nu har kvalitén ökat så att de kunnat minska mängden kraftfoder de ger till mjölkkorna. 

1681821636956.jpeg

<h2>Självförsörjande på foder</h2>Redan innan de köpte gården brukade bröderna ett par hundra hektar i ekologisk drift på föräldrarnas gård i Kornsjö. Felix Frölander odlade vall och sålde hästhö och Emil Frölander odlade spannmål på 200 hektar. Nu har de 800 hektar åker och bete, något som förbättrade kalkylen när de räknade på att köpa gården i Sidensjö. Att de har så pass mycket åkermark använde bröderna till sin fördel när Norrmejerier i början av året kontaktade sina ekologiska leverantörer för att stämma av intresset för att ställa om till konventionell mjölkproduktion.&nbsp;– Vi har bra förutsättningar för ekologiskt eftersom vi har mycket mark. Vi är självförsörjande på foder och det säger något på de här breddgraderna där det är svårt att få ihop protein- och energifoder, säger Felix Frölander.

Felix Frölander jobbar heltid på gården med fokus på mjölkproduktionen. Här med favoritkossan Lisa.

1681822500220.jpeg

<h2>”Det finns i blodet”</h2>När bröderna växte upp drev deras föräldrar mjölkproduktion i uppbunden drift hemma på gården i Kornsjö. Trots att mjölkproduktionen avvecklades innan bröderna var tonåringar minns Felix Frölander att de spenderade varje helg i ladugården med korna.– Det finns i blodet och vi hade båda två en vilja att få fortsätta. Det känns som en viktig uppgift att producera svenska livsmedel.&nbsp;

Besättningen består av 80 procent holstein, 10 procent SRB och 10 procent procross. Felix Frölander vill gärna öka andelen SRB, men Emil Frölander tycker att de inte är lika trevliga som deras svartvita kor.

1681822475132.jpeg

Hur är det att driva företag som bröder?– Jag skulle aldrig ha gjort detta utan Emil. Vi har blivit tajtare sedan vi köpte gården. Jag kan vara lite rädd för konflikter, men vi är överens om att även fast att vi äger företaget tillsammans är vi bröder först. Jag har ingen koll på vad vi har för sort på kornet och Emil har inte koll på vilken spermie vi har i kvävekärlen.&nbsp;– Vi lägger oss inte i vad den andra gör. Vi litar på varandra och bollar med varandra när vi behöver det. Det är så vi undviker konflikter, säger Emil Frölander.

”Vår farmor har jobbat som seminör och det är henne vi ska tacka att vi fick den här chansen. Det var hon som gjorde att Emil träffade den förra ägaren till gården när han var 15 år. Hade brorsan inte åkt på den där middagen och sagt ja till sommarjobbet hade vi inte stått här i dag”, säger Felix Frölander.

1681822482015.jpeg

<h3>Bröderna Frölander om...</h3>...framtiden för ekologiskt:”Nu är det sämre tider för eko, men i och med att fler väljer att sluta tror jag att de ekogårdar som är kvar kommer att vara robusta med bra bete och vara självförsörjande på foder. Vi tror att framtiden för eko är ljus för de som blir kvar. Det kommer alltid finnas efterfrågan på ekologiskt, men mejerierna behöver bli bättre på att marknadsföra eko.”...att bli arbetsgivare till sina tidigare kolleger:&nbsp;”Det var konstigt att bli chef över de man tidigare varit kollega med. Vi låter dem vara med och fatta besluten. En kille har jobbat här i 25 år och en har jobbat här i 8 år. Det är jättebra. Jag är ödmjuk för att de har jobbat här längre än jag och vill förvalta deras kunskap.”...hur de ska lyckas hålla vinstmarginalen på samma nivå som 2022:”Vi ska fortsätta på samma bana. Små förbättringar ska göra att vi kan möta ökande kostnader samt att vi ska fortsätta växa. 2022 var ett väldigt bra år för mjölken rent generellt så det blir nog svårt att upprätthålla liknande marginaler i framtiden men vi kommer fortsätta att fokusera på lönsamheten på varje kilo mjölk och inte på att maximera mjölkavkastningen.”

<h2>Mjölkavkastningen har ökat</h2>Under de 16 månader som gått sedan bröderna Frölander tog över gården har de ökat resultatet på många håll. Mjölkavkastningen har höjts från 7 600 kilo ECM till 9 000 kilo ECM. De har förbättrat vallarna som nu ger grovfoder med högre kvalitet, fått upp spannmålsskördarna och ekonomiskt gick företaget med vinst redan första året. De har märkt av att kostnaderna ökat, men eftersom de är självförsörjande på foder och är ekologiska har de sluppit undan de största kostnadsökningarna.&nbsp;– Jag tycker att det är bättre tider nu än i början av 2022. Intäkterna har ökat mer än kostnaderna.

Felix Frölander är nöjd med mjölkgropen. Han måste upp klockan fem varje morgon och lämnar ladugården klockan sju på kvällen. Men efter det släcker han lyset i stallet och kan gå in för att se på film med sambon.

1681822469366.jpeg

<h2>”Inte osannolikt” att bröderna bygger ny ladugård</h2>Framåt har de flera planer, både på lång och kort sikt.&nbsp;– Vi är inte sugna på att bara stå still utan vi vill fortsätta utvecklas och utveckla verksamheten, säger Emil Frölander.Ett exempel är ladugården som används till mjölkkorna. Den byggdes 1960 och är en ombyggd båsladugård som enligt bröderna ”inte är helt optimal”.&nbsp;– Det är inte osannolikt att vi i framtiden bygger något nytt. Det är den långsiktiga planen, men vi har inte låst fast oss vid någonting utan vi har alla dörrar öppna.&nbsp;Hur kom ni fram till att ni skulle ta den här chansen?– Det värsta som kan hända är att företaget går i konkurs. Vi kom fram till att det skulle vara ännu värre om vi skulle sitta där på hemmet tillsammans när vi blir gamla och ångra att vi inte vågade ta chansen.

<h3>Frölanders Lantbruk</h3>Ägare: Felix Frölander, 22 år, och Emil Frölander, 26 år. Bröderna köpte fastigheten privat genom sina enskilda firmor. Djur och maskiner förvärvades i deras gemensamma aktiebolag. Bolaget arrenderar gård, åkermark och skog av bröderna privat.&nbsp;”Det var ett lite komplicerat upplägg, men vi var pålästa och la fram det för banken och då kände de att vi hade koll på läget och förstod vad vi pratade om”, säger Emil Frölander.Verksamhet: Ekologisk mjölkproduktion och växtodling.&nbsp;Djur: 130 årskor som mjölkas i grop och ungefär 160 ungdjur och kalvar. ”Vi föder upp allt när hemma och har 50-55 hektar bete bara till mjölkkorna.” 80 procent holstein, 10 procent SRB och 10 procent procross.Mjölkavkastning: 9 000 kilo ECM. När de tog över gården låg avkastningen på 7 600 kilo ECM.Areal: 800 hektar, varav 300 hektar spannmål, 400 hektar vall och 100 hektar bete. Gården är självförsörjande på foder och odlar 70-80 hektar rybs.&nbsp;Växtföljd: • 3 år vall • 1 år vårrybs • 1 år vårkorn med insådd. Planen är att också få in höstvete i växtföljden, mellan vallen och vårrybsen.Anställda: 4 personer utöver bröderna.Omsättning: 13 miljoner kronor*Resultat: 20 procent vinstmarginal, cirka 2,6 miljoner kronor** Bokslutet var inte klart när reportaget gjordes.

Bröderna har nyligen investerat i en ny stationär foderblandare från Kverneland. En Silo king. Den håller på att installeras vid ATL:s besök på gården.

1681822451442.jpeg

<h3>Maskinpark</h3>2 st New Holland T7270New Holland T7225John Deere 6530Hjullastare New Holland W80Kompaktlastare från Thaler2 st 14 fots-tröskor: Claas dominator 140 och Deutz powerlinerKverneland fyrskärig växelplog&nbsp;En fyrskärig och en treskärig frontplog från Överum2 st Väderstadharvar på 7 meterSåmaskin från Överum 6 meterHeva vält på 6 meter med frölådaKverneland slåttermaskin, 9 meterKverneland strängläggare, 9 meterMetsjö balvagn4 Metsjö spannmålsvagnarGödseltunna Samson PG20 med slangramp&nbsp;Stationär foderblandare Kverneland silo king&nbsp;

<h3>Läs också</h3><a href="https://www.atl.nu/malmedveten-satsning-pa-not-ger-framgang">Målveten satsning på nöt ger framgång för ung bonde</a><a href="https://www.atl.nu/han-satsar-pa-mjolken-har-byggt-ut-for-11-miljoner">Han satsade på mjölken och byggde ut för 11 miljoner</a>

I januari 2022 startade ett nytt liv för Felix och Emil Frölander. Då tog de två bröderna i 20-årsåldern över gården där de tidigare hade jobbat.– Planen var aldrig att bli mjölkbonde här, säger Felix Frölander.&nbsp;

Kunde övertyga banken med genomarbetad affärsplan och ordentlig kalkyl.

Unga bröderna köpte mjölkgård mitt i kostnadskrisen

Djurhållning

Med en välformulerad affärsplan och ordentliga kalkyler lyckades bröderna Frölander presentera en affärsidé som deras bankman fastnade för. 